Nova Global® - entreprise
Renforcer la cohésion, développer le leadership, inspirer la performance collective.
En entreprise, le Profil Nova Global offre une lecture fine des dynamiques humaines et managériales : il éclaire la manière dont chacun fonctionne, réagit et communique. Associé à la PNL, il permet de mieux se connaître, de mieux comprendre l’autre et d’ajuster sa posture avec justesse — pour gagner en agilité, en impact et en clarté dans toutes les situations.
Cette approche offre aux dirigeants, cadres et équipes la capacité d’aborder les enjeux avec plus de discernement, de fluidité et de cohérence, et de créer des issues plus favorables, alignées et durables.
Approche et méthodologie
L’approche Nova Global accompagne les entreprises à chaque étape du parcours d’un collaborateur : recrutement, intégration, gestion et management, transitions, formation et coaching ou reclassement. Elle met en lumière les talents, les leviers de motivation et les modes de communication, afin d’ajuster la posture, fluidifier les interactions et renforcer l’alignement entre les personnes, les rôles et les équipes.
Un outil précieux pour favoriser un leadership plus humain, une collaboration plus juste et une culture managériale cohérente et durable.
Ma lecture du profil Nova s’enrichit d’une approche PNL fine et concrète, pour relier les comportements observables aux intentions, aux valeurs et aux stratégies internes. Chaque restitution devient un espace de clarté et d’ajustement, où la compréhension mène naturellement à la transformation.
Objectifs
-
Comprendre les dynamiques humaines au sein de l’organisation (forces, motivations, modes de pensée et de communication)
-
Renforcer la qualité relationnelle : interactions plus fluides, ajustement des postures, meilleure compréhension mutuelle
-
Optimiser les étapes clés du cycle de vie d’un collaborateur : recrutement, intégration, gestion, transitions, mobilité interne
-
Clarifier les rôles, les attentes et les zones de responsabilité
-
Améliorer la communication et prévenir les tensions grâce à une lecture fine des singularités et besoins
-
Renforcer l’agilité et l’impact managérial, en adaptant la posture aux contextes et aux personnes
-
Valoriser la diversité des profils comme levier de complémentarité et de performance collective
-
Créer un fonctionnement d’équipe plus cohérent, plus aligné et plus durable
Formules et tarifs
-
Profil individuel (collaborateur ou manager)
Profil complet avec restitution personnalisée (1h15 à 1h30), + restitution + plan d’action.
Tarif : CHF 440.– / personne
-
Pack - Équipe 5 à 7 personnes – Demi-journée
Restitution collective de 3 à 4h, mise en lumière des complémentarités & zones de tension avec rapport et synthèse collective.
Supplément : CHF 1’500.– -
-
Pack - Équipe 8 à 12 personnes – Journée complète
Atelier d’équipe sur une journée (6 à 7h) avec rapport approfondi et synthèse collective.
Supplément : CHF 3’000.–
-
En option - Suivi d’équipe ou coaching managérial
2 séances de 2h post-atelier pour ancrer les apprentissages et ajuster les pratiques (+ CHF 900.–)
Exemples de devis
Équipe de 6 personnes : 6 x CHF 440 = CHF 2’640 + 1’500 = CHF 4’140.–
Équipe de 10 personnes : 10 x CHF 440 = CHF 4’400 + 3’000 = CHF 7’400.–
Ces tarifs incluent les crédits Nova, la préparation, les restitutions individuelles et la restitution collective (en visio ou sur site).
Demander un devis
Pour une démarche adaptée à vos équipes ou vos enjeux de transformation, remplissez le formulaire ci-dessous. Vous recevrez une proposition personnalisée selon la taille du groupe et vos objectifs spécifiques.
